Правила жизни Вадима Дымова
· Я предприниматель, человек, который берет риски на себя. Таких мало. Из десяти тысяч — один-два. [«Русский репортер», 2012]
· Я стараюсь жить по принципу «Всегда и во всем стремитесь добиться одновременно полезного для других и приятного для себя». [«Ведомости», 2008]
· Я не машина и не хочу превращаться в машину, которая тупо зарабатывает бабки. [Forbes, 2007]
· По-моему, лучшее бизнес-обучение — это общение с друзьями, которые тоже ведут какие-то дела, мы друг у друга учимся. [Sostav .ru, 2004]
· Я своим именем, как бы это громко ни звучало, гарантирую качество. Разве имя — это не лучшая гарантия? Не обязательно людям рассказывать, какие ингредиенты используешь. Можно им показать себя и убедить, что в работу ты вкладываешь душу. Этого достаточно, чтобы твои сосиски полюбили. [dp .ru, 2010]
· У меня как выдается свободная минута, я сажусь и записываю все подряд, что в голову придет. Думаю сразу во всех направлениях, не могу долго думать о чем-то одном. [Forbes, 2007]
· Я развиваю все очень спокойно: сначала — качество, потом — количество. [«Ведомости», 2008]
· На определенном этапе важно и роскоши попробовать, потом понять, что в этом ничего нет, и дальше пытаться менять мир вокруг. Через такой рост многие прошли и поняли, что деньги — только средство. А многие так и остановились на яхтах и золотых телефонах. Общность взглядов — вот необходимый критерий жизни нормального человека. Надо чувствовать одобрение людей, тогда жизнь будет наполнена душевным комфортом. [«Русский репортер», 2012]
· Важно не утратить лицо, не превратиться в идола. Если начинаешь любить деньги, то быстро становишься несчастным человеком. [«Секрет фирмы», 2008]
· У нас большие капиталы представляют бесчестные чиновники. Они портят репутацию нормальным предпринимателям — людям, которые сами что-то создают. Они являются самыми сильными искривителями общественной идеологии, они смешались с нами, их сложно от нас отделить. Но многие из них не чувствуют никакой ответственности. [«Русский репортер», 2012]
· У меня нет бзика о тотальном владении, я бизнесмен, мне кажется, что это помогает. Я люблю работать с людьми, с командой. Я не Коробочка, я готов делиться успехом. [«Ведомости», 2008]
· Я считаю важным в бизнесе иметь хорошего партнера. Это очень классно иметь партнера, который нестандартный, и ты смотришь на него и думаешь «Слава Богу, я не такой». [...] Партнеры не должны быть обязательно положительными — такие классные парни, друзья. Наоборот должен быть определенный дискомфорт. Вот у меня есть такое ощущение. [Good2Work, 2010]
· Интуиция — великая вещь. Интуиция, в основе которой лежит, я думаю, опыт и знания какие-то. Чем больше у тебя знаний, тем лучше работает твоя интуиция. Ты только ее спрашивай, не отгоняй ее от себя. Я думаю, все-таки, интуитивно. Хотя я тоже, конечно, часто ошибаюсь. [Финам FM, 2009]
· У меня все принципы армейские. Четкая цель, четкая задача, четкие регламенты. Устав — это вообще лучший регламент, отличное представление о том, как надо строить организацию. [«Акция», 2007]
· Ответственность бизнеса — это рабочие места и налоги. То, что я делаю, куда больше, чем просто благотворительность. Я на протяжении двадцати лет даю людям возможность гарантированно зарабатывать. [«Русский репортер», 2012]
· Успех не зависит от ситуации на рынке в том или ином регионе. Некоторые говорят: он вовремя оказался в нужном месте. Я так не считаю. Успех вообще не зависит ни от чего, только от жизненной философии человека. Главное — это то, что ты думаешь, то, что ты знаешь. Адекватность позволяет тебе принимать правильные решения. И не стоит сетовать на мир. Стоит сетовать только на себя лично. [«Акция», 2007]
· Я могу продать все, что угодно, кроме совести, души и Родины, все зависит от суммы. [«Ведомости», 2008]
· Я делаю то, что мне интересно. В этом преимущество хозяина бизнеса. [Forbes, 2007]
Правила жизни других успешных бизнесменов читайте тут vk.com/topic-34598021_26088724
